LANZAMIENTO OFICIAL: MAYO 2017
LIDERACION, la liberación por el liderazgo de personas honorables. Sea parte de una red global de personas que están cambiando el planeta
LA DOCTRINA DEL LIDERAZGO
El entender el liderazgo empieza con una explicación de la naturaleza humana, aquella que da origen al poder y a la influencia. Las doctrinas de liderazgo que aquí se explican, reflejan creencias razonables y conclusiones establecidas en la experiencia y en estudios serios.
PRINCIPIOS DE LIDERAZGO
Los Principios definen lo que hacen los líderes; de hecho, lo que los individuos deben hacer para liderara. Cada principio es necesario, pero no suficiente para liderar. Tomando como base estos principios, todo programa y proceso está organizados para que los líderes engendren a otros líderes.
TEORIA GENERAL DEL DESAROLLO DEL LIDERAZGO
Al utilizar la palabra “teoría” no se la utiliza con la idea de dar la impresión de inseguridad falta de confianza. Estos conceptos y aplicaciones de la teoría son de gran ayuda, son eternos, son universales y se aplican en una variedad de circunstancias y con una gama amplia de líderes maduros o novatos.
Liderazgo
PRINCIPIOS
Los principios definen lo que un líder hace; de hecho, todo individuo deberá obedecer estos principios para poder liderar. Cada principio es necesario pero insuficiente para liderar. Los principios, son complementados con programas y procesos para un liderazgo efectivo. En nuestros programas se detallan los principios de liderazgo y varios ejemplos de cómo cada principio es implementado o evaluado para ampliar y lograr el potencial máximo de liderazgo.
Edificar Confianza
Los líderes obtienen la confianza de sus aliados potenciales, la de sus seguidores y la de futuros líderes.
El inminente poder e influencia de un líder se incrementará por lo siguiente:
• Visibilidad y una reputación positiva;
• Ser elocuente, resuelto y persuasivo;
• Pasión y dedicación;
• Importancia personal, semblante y presencia;
• Relaciones con gente que tiene poder;
• Credenciales;
• Salud y vitalidad;
• Una posición formal de autoridad;
• El decir la verdad.
El Crear una Visión
Los líderes presentan ideas claras en cuanto a lo que debe ser y lo que debe lograrse, evaluando lo que el futuro podría ser y juntando aliados e involucrándolo a otros líderes en una visión.
El potencial de poder e influencia de un líder se incrementará por lo siguiente:
• Interesarse en lo que debería ser el futuro;
• Claridad en su manera de ver las cosas y dedicación para obtener resultados deseados;
• Pasión por el futuro y la voluntad para hacer sacrificios personales;
• La habilidad para presentar el futuro con hechos, con detalles y con tendencias;
• Mantenerse al día con sus aliados y con información corriente;
• Planificar para enfrentar contingencias y riesgos;
• Tener confianza en su visión del futuro.
Desarrollar una Estrategia
Los líderes elaboran estrategias y planes para definir cómo se va a lograr la visión.
El potencial de poder e influencia como líder, la educación y desarrollo de otras personas se incrementará por lo siguiente:
• Entender cómo se va a obtener la visión;
• Clarificar qué tipo de contribuciones son requeridas;
• Identificar estándares y valores para la estrategia;
• Proveer apoyo para organizaciones existentes y para aquellos grupos que estén involucrados en el logro de la visión;
• Determinar con exactitud cómo se enfrentará a las amenazas y a las oportunidades;
• Ejercer habilidad en definir un asunto para despertar el interés de los seguidores, con argumentos y con una representación clara de futuros beneficios;
• Identificar los aliados requeridos para la estrategia.
Vigorizar las Alianzas
Los líderes movilizan a sus aliados y a sus más fieles seguidores y también a los líderes emergentes para implementar la estrategia.
El potencial de poder e influencia de un líder se incrementará por lo siguiente:
• Tratar a la gente con una sincera amistad;
• Invitar a los aliados a unirse a la visión y a la estrategia;
• Entender las fortalezas y deficiencias de los aliados;
• Recordar nombres, relaciones y promesas;
• Encontrar talento, apoyarlos y entrenarlos;
• Edificar redes de aliados y zonas de influencia;
• Aprovechar la autoridad formal y los recursos disponibles con las alianzas;
• Compartir la visión y lograr el compromiso de los aliados;
• Proveer entrenamiento para desarrollar nuevas habilidades, metodología, planeamiento, programación, y obtención de resultados esperados;
• Fortalecer la confianza, recompensar las contribuciones y compartir la satisfacción de los logros con los aliados;
• Formalizar la estructura de las alianza de manera oportuna.
Dar inicio a las Transformaciones
Los líderes hacen cambios a las condiciones reinantes y las transforman de la manera que sea necesaria para alcanzar la visión.
El potencial de poder e influencia se incrementará por lo siguiente:
• Poner en funcionamiento nuevas estructuras, deberes, roles y relaciones;
• Proveer de experiencias donde haya un oportunidad de crecimiento y desarrollo al enfrentar desafíos;
• Mantener un registro del progreso y los cambios que se dan en los oponentes, los competidores y en nuevos acontecimientos;
• Hacer cambios en las políticas, la estructura y en las asignaciones;
• Hacer uso de las relaciones informales; proveer liderazgo informal, aprender y tomar acciones y correctivos;
• Enfrentar los problemas y las crisis y hacer ajustes a medio camino;
• Hacer reajustes a las fechas límites, a los deberes y a los procedimientos;
• Tomar acción y decisión en manera oportuna;
• Aplicar un buen criterio al hacer cambios en lo personal y la estrategia.
Medición de Resultados
Los líderes alcanzan resultados y los evalúan.
El potencial de poder e influencia se incrementará por lo siguiente:
• Mantener un registro detallado del progreso y de los éxitos alcanzados;
• Definir cuáles son los resultados esperados y como medirlos;
• Obtención oportunamente reportes e información;
• Hacer uso de la información para hacer ajustes y cambios;
• Encontrar y aliados y ponerlos lugares estratégicos para obtener resultados;
• Eliminando obstáculos que impiden el progreso;
Usar las evaluaciones en el desempeño de las personas como una base para proveer entrenamiento adicional;
Compartir información y relatos de progreso y éxito logrados para motivar y para lograr mayor dedicación.
WWW.MAGNOINSTITUTE.ORG
EL LIDERAZGO que ejercen los hombres buenos y honorables es la más poderosa de las fuerzas mortales sobre la tierra; es la raíz de la sociedad civil; es la influencia más fundamental de cualquier gobierno, de cualquier sector productivo y de cualquier organización de beneficencia. El liderazgo es la base, la esencia y el corazón de cualquier democracia y de cualquier gobierno efectivo.
MAGNO INSTITUTE
MIL Applied Leadership
WHO WE ARE
We are a community working to promote truths and principles that can inteligently be aplied to turn into wisdom for the benefit of the human family
WHAT WE DO
We select the best authors and the best topics to be published.
We do humanitarian work
We teach and train
RESOURCES
Subject Help line
Subject Help line
Subject Help line
Subject Help line
Subject Help line
Hello world!
Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!
Hello World Blog
Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing! Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing! Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing! Welcome to...